Mitä luotettavampaa ja tarkempaa taloudellista tietoa talousjohtaja pystyy tarjoamaan, sitä enemmän hän pystyy vaikuttamaan ylimmän johdon päätöksentekoon. Talousjohtajan tulee kyetä havainnollistamaan eri vaihtoehtojen vaikutukset organisaation eri liiketoiminta-alueille keskustelemalla aktiivisesti eri liiketoimintajohtajien kanssa. Nykyisin talousjohtajan on lisäksi ymmärrettävä eri raportointijärjestelmien merkitys talouden hallinnassa ja miten käytettyjä järjestelmiä tulisi kehittää taloudellisen tiedon prosessoinnin tehostamiseksi. Talentorin luotettavilla suorahaun ja henkilöarvioinnin palveluilla olemme onnistuneet kartoittamaan potentiaalisimmat ehdokkaat asiakasorganisaatioiden avoimiin tehtäviin. Olemme toimineet asiakkaidemme rekrytointikumppanina erilaisten talouden asiantuntijoiden rekrytoinneissa jo yli 15 vuoden ajan.
Talous
Talentor on toiminut menestyksekkäästi asiakkaidensa rekrytointikumppanina erilaisten talouden asiantuntijoiden rekrytoinneissa jo yli 15 vuoden ajan.
Talousjohtajien rooli on muuttunut viime vuosien aikana. Datan määrän kasvu ja tulevaisuuden ennustettavuus ovat korostuneet talouden funktiossa. Talousjohtajien tulee osata löytää oikeat asiat suuresta tietomäärästä ja luoda niiden pohjalta ennusteita, joiden avulla voidaan välttää pahimmat karikot ja varautua kasvuun oikealla tavalla oikeaan aikaan. Digitalisaation myötä taloudelliset poikkeamat voidaan ennakoida hyvissä ajoin, jolloin myös reagointiaikaa päätöksenteolle jää nykyistä enemmän.
Talousjohtajien tulee katsoa samanaikaisesti menneeseen, nykyhetkeen ja tulevaisuuteen. On toisaalta ymmärrettävä taloudellinen kehitys tilikauden aikana, mutta samalla on myös osattava suunnata katseita tulevaisuuden strategisiin tavoitteisiin. Menestyvien organisaatioiden talousjohtajien visio katsoo organisaation taloudellisia ydintehtäviä pidemmälle, ja heidän taloudellisen asiantuntemuksen avulla organisaatio pystyy luomaan arvoa ja parantaa suorituskykyään.
